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Liderazgo

Definición de Liderazgo
De acuerdo con la idea de liderazgo transformacional, un líder efectivo es una persona que hace lo siguiente:

Crea una visión inspiradora del futuro.
Motiva e inspira a la gente a comprometerse con esa visión.
Gestiona la entrega de la visión.
Entrena y construye un equipo, para que sea más efectivo en el logro de la visión.

El liderazgo reúne las habilidades necesarias para hacer estas cosas.

Examinemos cada elemento con más detalle.
Crear una visión inspiradora del futuro
En los negocios, una visión es una representación realista, convincente y atractiva de dónde quiere estar en el futuro. La visión proporciona dirección, establece prioridades y proporciona un marcador, para que usted pueda decir que ha logrado lo que quería lograr.

Para crear una visión, los líderes se centran en las fortalezas de una organización utilizando herramientas para detectar fortalezas, análisis de competencias básicas y analizar la situación actual. Piensan en la evolución probable de su industria y en el comportamiento de sus competidores. Estudian cómo pueden innovar con éxito y dar forma a sus negocios y a sus estrategias para tener éxito en los mercados futuros. Y ponen a prueba sus visiones con una investigación de mercado apropiada, y evaluando los riesgos clave utilizando técnicas como el análisis de escenarios .

Por lo tanto, el liderazgo es proactivo: resolver problemas, mirar hacia adelante y no estar satisfecho con las cosas tal como son.

Una vez que hayan desarrollado sus visiones, los líderes deben hacerlas convincentes. Una visión convincente es aquella que la gente puede ver, sentir, entender y aceptar. Los líderes eficaces proporcionan una imagen rica de cómo será el futuro cuando sus visiones se hayan hecho realidad. Cuentan historias inspiradoras y explican sus visiones de manera que todo el mundo pueda identificarse con ellas.

Aquí, el liderazgo combina el lado analítico de la creación de la visión con la pasión de los valores compartidos, creando algo que es realmente significativo para las personas que están siendo guiadas.
Motivar e Inspirar
Una visión convincente proporciona la base para el liderazgo. Pero es la capacidad de los líderes para motivar e inspirar a las personas lo que les ayuda a llevar a cabo esa visión.

Por ejemplo, cuando empiezas un nuevo proyecto, es probable que tengas mucho entusiasmo por él, por lo que a menudo es fácil conseguir apoyo para él al principio. Sin embargo, puede ser difícil encontrar maneras de mantener su visión inspiradora después de que el entusiasmo inicial se desvanezca, especialmente si el equipo u organización necesita hacer cambios significativos en la forma en que hace las cosas. Los líderes reconocen esto, y trabajan arduamente a lo largo del proyecto para conectar su visión con las necesidades, metas y aspiraciones individuales de las personas.

Una de las formas clave en que lo hacen es a través de la Teoría de la Expectativa. Los líderes eficaces vinculan dos expectativas diferentes:

La expectativa de que el trabajo duro conduce a buenos resultados.
La expectativa de que los buenos resultados lleven a recompensas o incentivos atractivos.

Esto motiva a la gente a trabajar duro para lograr el éxito, porque esperan disfrutar de recompensas -tanto intrínsecas como extrínsecas- como resultado.

Otros enfoques incluyen la reafirmación de la visión en términos de los beneficios que aportará a los clientes del equipo, y aprovechar las oportunidades frecuentes para comunicar la visión de una manera atractiva y atractiva.

Lo que es particularmente útil aquí es cuando los líderes tienen un poder experto. La gente admira y cree en estos líderes porque son expertos en lo que hacen. Tienen credibilidad, y se han ganado el derecho de pedirle a la gente que los escuche y los siga. Esto hace que sea mucho más fácil para estos líderes motivar e inspirar a las personas que dirigen.

Los líderes también pueden motivar e influenciar a las personas a través de su carisma y atractivo natural, y a través de otras fuentes de poder, como el poder de pagar bonos o asignar tareas a las personas. Sin embargo, los buenos líderes no confían demasiado en estos tipos de poder para motivar e inspirar a otros.
Gestión de la entrega de la visión
Esta es el área de liderazgo que se relaciona con la gestión.
Los líderes deben asegurarse de que el trabajo necesario para llevar a cabo la visión sea gestionado adecuadamente – ya sea por ellos mismos, o por un gerente dedicado o por un equipo de gerentes en quienes el líder delegue esta responsabilidad – y necesitan asegurarse de que su visión se lleve a cabo con éxito.

Para ello, los miembros del equipo necesitan objetivos de rendimiento que estén vinculados a la visión general del equipo.

Los líderes también necesitan asegurarse de que manejan el cambio de manera efectiva. Esto ayuda a asegurar que los cambios necesarios para llevar a cabo la visión se implementen de manera fluida y completa, con el apoyo y respaldo de las personas afectadas.
Entrenar y Construir Equipos
El desarrollo individual y del equipo son actividades importantes llevadas a cabo por los líderes transformacionales. Para desarrollar un equipo, los líderes deben primero entender la dinámica del equipo. Un líder se asegurará entonces de que los miembros del equipo tengan las habilidades y destrezas necesarias para hacer su trabajo y lograr la visión. Lo hacen dando y recibiendo retroalimentación regularmente, y capacitando y entrenando a las personas para mejorar el desempeño individual y del equipo.

El liderazgo también incluye buscar el potencial de liderazgo en otros. Al desarrollar habilidades de liderazgo dentro de su equipo, usted crea un ambiente donde puede continuar con éxito a largo plazo. Y esa es una verdadera medida de gran liderazgo.

Nota: Las palabras “líder” y “liderazgo” se utilizan a menudo de manera incorrecta para describir a las personas que realmente están dirigiendo. Estos individuos pueden ser altamente calificados, buenos en su trabajo y valiosos para sus organizaciones, pero eso los convierte en excelentes gerentes, no en líderes.

Por lo tanto, tenga cuidado con el uso de los términos, y no asuma que las personas con “líder” en sus cargos, personas que se describen a sí mismas como “líderes”, o incluso grupos llamados “equipos de liderazgo”, están creando y produciendo un cambio transformador.
Puntos Clave del Liderazgo
El liderazgo puede ser difícil de definir y significa cosas diferentes para personas diferentes.

En el modelo de liderazgo transformacional, los líderes establecen la dirección y se ayudan a sí mismos y a otros a hacer lo correcto para seguir adelante. Para ello, crean una visión inspiradora, y luego motivan e inspiran a otros para que alcancen esa visión. También gestionan la entrega de la visión, ya sea directa o indirectamente, y construyen y entrenan a sus equipos para hacerlos cada vez más fuertes.

El liderazgo efectivo se trata de todo esto – ¡y es emocionante ser parte de este viaje!

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